9. Terminológiai szótár

iDevice ikon

brainstorming

Ötletbörze, melynek célja minél több használható elképzelés összegyűjtése. Mindenki mondja az ötleteit kritika nélkül, majd miután az elképzelések már szép számmal összegyűltek, akkor kezdődik az ötletek értékelése.

CASE eszköz

Computer Aided Software Engeneering: számítógéppel támogatott szoftverfejlesztők

Cash-flow

Pénzáramlás, pénzmozgás. A cash-flow a be- és kiáramló pénzek egyenlege, vagyis a projekt, a vállalkozás pénzügyi helyzetére vonatkozó elemzési módszer, lényegében az adott időszakra vonatkozó bevételek és kiadások különbözetének vizsgálata.

 

CPM

Critical Path Method: kritikus út módszere. Időtervezési technika.

disszemináció

A disszemináció a projektek eredményeinek terjesztését jelenti. Magában foglalja mind a projektek során megszületett termékek, valamint a projektmegvalósítás tapasztalatainak átadását.

EPM

Enterprise Project Management: nagyvállalati projektmenedzsment

ERP

Enterprise Resource Planning: vállalati erőforrás-tervezés. A rendelkezésre álló erőforrások hatékony megszervezéséért felelős, hogy biztosítsa a vállalat zavartalan működését.

FC

Fix costs: fix költség. Függetlenek a vállalati kibocsátástól.

Gantt-diagram

Olyan szalagdiagram, melynek tengelyein az időt és a tevékenységeket találjuk.

identifikáció

Azonosítás, koncepcióalkotás. Az illeszkedés (identifikáció), a koncepcióalkotás során kerül sor a projektötletek meghatározására, beazonosítására ill. a programkeretbe való beillesztésére, valamint a további tanulmányozás céljából történő elemzésére, átvilágítására.

indikátor

Projekt értékeléséhez szükséges mutatók.

intervenciós logika

A logikai keret mátrix a tevékenységtől az átfogó célokig vezető hatásmechanizmust mutatja be, ezt nevezik intervenciós logikának.

ISO

International Organization for Standardization: Nemzetközi Szabványügyi Szervezet

LFA

A PCM-ben a projekttervezéshez és irányításhoz használt alapeszköz a Logikai Keret Módszertan (Logical Framework Approach - LFA) vagy a Logikai Keretmátrix (LKM).

LKM, logframe

A PCM-ben a projekttervezéshez és irányításhoz használt alapeszköz a Logikai Keret Módszertan (Logical Framework Approach - LFA), melynek terméke a Logikai Keretmátrix (LKM).

mérföldkő

Fontos tevékenységek, főtevékenységek.

monitoring

Folyamatos megfigyelés, adatgyűjtés, elemzés, mely a projekt előrehaladását és a kitűzött céloknak való megfelelését vizsgálja

Monitoring-jelentés

Helyzetjelentés: A projekt előrehaladását, az elvégzett tevékenységek és feladatok bemutatását tartalmazza, így a projektteljesítési szakasz egyik legfontosabb dokumentuma.

MPM

Metra Potencial Method: Metra Potenciál módszere. Időtervezési technika.

NCM (NGT)

Nominal Group Technique: Nominál Csoport módszer. Olyan csoportos eljárás, amely alkalmas a vélemények összegyűjtésére és az ítéletek csoportosítására az ésszerűsítés és a kreativitás növelése érdekében bonyolult, nem strukturált problémák esetén.

PCM

Project Cycle Management: Projektciklus Menedzsment. Szabványos projekttervezési és dokumentálási módszer

PDCA

Plan-Do-Check-Act ciklus, amely szerint a Tervezés-Végrehajtás-Ellenőrzés-Beavatkozás a minőségirányítási rendszer körfolyamata.

PERT

Program Evaluation and Review Technique: Program kiértékelő és beszámoló technika. Időtervezési technika.

PM

Personnel Management: Személyzeti Menedzsment

PMI

Project Management Institute: Projektmenedzsment Szakmai Szervezete

Projectum

Projekt, latin eredetű szó, jelentése előrehozott dolog

PSO

Projekttámogató-iroda

PMBOK

The Guide to the Project Management Body of Knowledge: projektmenedzsment dokumentáció

PMO

Projektmenedzsment-iroda

PRINCE

Projects in Controlled Environments: projektirányítási módszertan

retrográd

Hálótervezésnél a háló végpontjától visszafelel haladva határozzuk meg az időket.

ROM

Rough Order of Magnitude: durva nagyságrendű becslési technika

OMT

Object Modeling Technique: Objektumorientált elemzési/tervezési módszer, a fejlesztési életciklus egészét átfogja.

OOIE

Object-Oriented Information Engineering: Objektumorientált Informatikai tervezési módszertan

SEEM

Stratégiai Emberi Erőforrás Menedzsment

SSADM

Structured System Analysis and Design Method: Strukturált Rendszerelemzési és Tervezési Módszertan

stakeholder

A stakeholder az a személy, vagy embercsoport:

  • aki érdekelt a projektben,
  • aki befolyásolja a projekt megvalósulását,
  • akire a projekt kihatással van.

SWOT analízis

Táblázatos elemzési módszer, melynek elemei:

  • strengths (erősségek)
  • weaknesses (gyengeségek)
  • opportunities (lehetőségek)
  • threats (veszélyek)

Task, taszk

Tevékenység

Team

A szervezet különböző területein, eltérő pozícióval rendelkező személyekből álló csoport, melyet valamilyen probléma megoldására hoztak létre. Nem köti időbeli korlát, mint a projektet.

WBS

Work Breakdown Stucture: tevékenységfelbontási rendszer, tevékenységstruktúra, feladatlista

Workshop

Érdekcsoportok