9. Terminológiai szótár
brainstorming |
Ötletbörze, melynek célja minél több használható elképzelés összegyűjtése. Mindenki mondja az ötleteit kritika nélkül, majd miután az elképzelések már szép számmal összegyűltek, akkor kezdődik az ötletek értékelése. |
CASE eszköz |
Computer Aided Software Engeneering: számítógéppel támogatott szoftverfejlesztők |
Cash-flow |
Pénzáramlás, pénzmozgás. A cash-flow a be- és kiáramló pénzek egyenlege, vagyis a projekt, a vállalkozás pénzügyi helyzetére vonatkozó elemzési módszer, lényegében az adott időszakra vonatkozó bevételek és kiadások különbözetének vizsgálata.
|
CPM |
Critical Path Method: kritikus út módszere. Időtervezési technika. |
disszemináció |
A disszemináció a projektek eredményeinek terjesztését jelenti. Magában foglalja mind a projektek során megszületett termékek, valamint a projektmegvalósítás tapasztalatainak átadását. |
EPM |
Enterprise Project Management: nagyvállalati projektmenedzsment |
ERP |
Enterprise Resource Planning: vállalati erőforrás-tervezés. A rendelkezésre álló erőforrások hatékony megszervezéséért felelős, hogy biztosítsa a vállalat zavartalan működését. |
FC |
Fix costs: fix költség. Függetlenek a vállalati kibocsátástól. |
Gantt-diagram |
Olyan szalagdiagram, melynek tengelyein az időt és a tevékenységeket találjuk. |
identifikáció |
Azonosítás, koncepcióalkotás. Az illeszkedés (identifikáció), a koncepcióalkotás során kerül sor a projektötletek meghatározására, beazonosítására ill. a programkeretbe való beillesztésére, valamint a további tanulmányozás céljából történő elemzésére, átvilágítására. |
indikátor |
Projekt értékeléséhez szükséges mutatók. |
intervenciós logika |
A logikai keret mátrix a tevékenységtől az átfogó célokig vezető hatásmechanizmust mutatja be, ezt nevezik intervenciós logikának. |
ISO |
International Organization for Standardization: Nemzetközi Szabványügyi Szervezet |
LFA |
A PCM-ben a projekttervezéshez és irányításhoz használt alapeszköz a Logikai Keret Módszertan (Logical Framework Approach - LFA) vagy a Logikai Keretmátrix (LKM). |
LKM, logframe |
A PCM-ben a projekttervezéshez és irányításhoz használt alapeszköz a Logikai Keret Módszertan (Logical Framework Approach - LFA), melynek terméke a Logikai Keretmátrix (LKM). |
mérföldkő |
Fontos tevékenységek, főtevékenységek. |
monitoring |
Folyamatos megfigyelés, adatgyűjtés, elemzés, mely a projekt előrehaladását és a kitűzött céloknak való megfelelését vizsgálja |
Monitoring-jelentés |
Helyzetjelentés: A projekt előrehaladását, az elvégzett tevékenységek és feladatok bemutatását tartalmazza, így a projektteljesítési szakasz egyik legfontosabb dokumentuma. |
MPM |
Metra Potencial Method: Metra Potenciál módszere. Időtervezési technika. |
NCM (NGT) |
Nominal Group Technique: Nominál Csoport módszer. Olyan csoportos eljárás, amely alkalmas a vélemények összegyűjtésére és az ítéletek csoportosítására az ésszerűsítés és a kreativitás növelése érdekében bonyolult, nem strukturált problémák esetén. |
PCM |
Project Cycle Management: Projektciklus Menedzsment. Szabványos projekttervezési és dokumentálási módszer |
PDCA |
Plan-Do-Check-Act ciklus, amely szerint a Tervezés-Végrehajtás-Ellenőrzés-Beavatkozás a minőségirányítási rendszer körfolyamata. |
PERT |
Program Evaluation and Review Technique: Program kiértékelő és beszámoló technika. Időtervezési technika. |
PM |
Personnel Management: Személyzeti Menedzsment |
PMI |
Project Management Institute: Projektmenedzsment Szakmai Szervezete |
Projectum |
Projekt, latin eredetű szó, jelentése előrehozott dolog |
PSO |
Projekttámogató-iroda |
PMBOK |
The Guide to the Project Management Body of Knowledge: projektmenedzsment dokumentáció |
PMO |
Projektmenedzsment-iroda |
PRINCE |
Projects in Controlled Environments: projektirányítási módszertan |
retrográd |
Hálótervezésnél a háló végpontjától visszafelel haladva határozzuk meg az időket. |
ROM |
Rough Order of Magnitude: durva nagyságrendű becslési technika |
OMT |
Object Modeling Technique: Objektumorientált elemzési/tervezési módszer, a fejlesztési életciklus egészét átfogja. |
OOIE |
Object-Oriented Information Engineering: Objektumorientált Informatikai tervezési módszertan |
SEEM |
Stratégiai Emberi Erőforrás Menedzsment |
SSADM |
Structured System Analysis and Design Method: Strukturált Rendszerelemzési és Tervezési Módszertan |
stakeholder |
A stakeholder az a személy, vagy embercsoport:
|
SWOT analízis |
Táblázatos elemzési módszer, melynek elemei:
|
Task, taszk |
Tevékenység |
Team |
A szervezet különböző területein, eltérő pozícióval rendelkező személyekből álló csoport, melyet valamilyen probléma megoldására hoztak létre. Nem köti időbeli korlát, mint a projektet. |
WBS |
Work Breakdown Stucture: tevékenységfelbontási rendszer, tevékenységstruktúra, feladatlista |
Workshop |
Érdekcsoportok |