Ebben a tanulási egységben megismerkedhetett a projekt elemzésének és tervezésének kezdeti lépéseivel és módszereivel. Első lépés mindig a problémák feltárása (pl. brainstorming segítségével), így következő lépésként meghatározhatjuk a projekt céljait. Fontos a reális lehetőségek, veszélyek, valamint a külső és belső tényezők feltárása, erre a legalkalmasabb eszköz a SWOT analízis. Mindezek után kialakíthatjuk a megfelelő stratégiát.

A tervezés elengedhetetlen teendője a tevékenységek és a tevékenységstruktúra meghatározása.

Az elemzés és a tervezés egyik alapvető eszköze a Logikai Keretmátrix, amely hatékony eszköz arra, hogy az érdekcsoportok azonosítsák és elemezzék problémáikat, valamint meghatározzák azokat a célokat és elvégzendő tevékenységeket, amelyek a problémák megoldásához szükségesek. A „logikai keret” struktúra alkalmazásával a tervezők tesztelhetik a javasolt projektterveket, azok relevanciájának, megvalósíthatóságának és fenntarthatóságának biztosítása érdekében. Ennek alapján történik a cselekvési tervek elkészítése, valamint a monitoring rendszer és az értékelési keretrendszer kialakítása.