6.5.3 Projekt életciklus szakaszainak módszerei

iDevice ikon

Az előző fejezetekben megismert módszerek és dokumentációk alapján ismét tekintsük át egészében a projekt életciklus szakaszainak módszereit, eszközeit:

 

Projekt életciklus szakaszainak módszerei

Elemzés

Szakasz

Manuális módszer, eszköz

Elektronikus módszer, eszköz

Partnerség
kialakítása

  • Műhelymunka: cselekvési és ütemterv dokumentáció
  • Tevékenységfelelős mátrix
  • Feladatkijelölő adatlap

 

Helyzetelemzés

  • Csoportos alkotástechnikai módszerek
  • Megvalósíthatósági tanulmány előkészítése

 

Probléma
meghatározása

  • Csoportos alkotástechnikai módszerek
  • Problémanapló
  • Problémafa

MS Project: a határidő és a korlátok jelölése, illetve a nyomon követési nézetben a problémák és a kockázatok miatt bekövetkezett időcsúszások jelölése

Célok
megfogalmazása

  • Célfa, illetve a projektalapító okirathoz a célok gyűjtése
  • Csoportos alkotástechnikai módszerek

 

Stratégiaalkotás

  • SWOT analízis
  • Projektalapító okirat
  • Megvalósíthatósági tanulmány
  • Logikai keretmátrix
  • Csoportos alkotástechnikai módszerek

 

Tervezés

Szakasz

Manuális módszer, eszköz

Elektronikus módszer, eszköz

Tevékenységek
tervezése

  • Cselekvési és ütemterv dokumentáció
  • Tevékenység felelős mátrix
  • Feladatkijelölő adatlap
  • WBS szerkezet kialakítása
  • Logikai keretmátrix

MS Project: tevékenységek felvitele Gantt-diagramba és WBS szerkezet kialakítása

MS project: a tevékenységek és erőforrások hozzárendelése után a Gantt-diagramban a Tevékenység kihasználtsága lapon láthatók a hozzárendelések, valamint a Jelentésekben kérdezhető le a Feladatlista és a Munkaterhelés

Időütemezés

  • Hálótervezés
  • Gantt-diagram
  • Hisztogram

MS Project: Hálódiagram nézet, illetve a Gantt-diagram nézetben a Kritikus út, tartalékidők, kezdési és befejezési időpontok megjelenítése, vagy szűrés alkalmazása

Hisztogram jellegű lekérdezés az Erőforrás grafikon nézetben

Költség- és erőforrás tervezés

  • Tevékenység felelős mátrix
  • Feladatkijelölő adatlap
  • Hálótervezés

MS Project: Erőforrás lapon az erőforrások és a költségek megadása és Gantt-diagramban hozzárendelése, majd az eredmények megtekintése az Erőforrás kihasználtsága és a Tevékenység kihasználtsága lapon, illetve a Jelentésekben

Terv finomítása

  • Tevékenységfelelős mátrix
  • Feladatkijelölő adatlap
  • Hálótervezés

MS Project: WBS szerkezet alakítása a Gantt-diagram nézetben

Kockázatelemzés

  • Valószínűséghatás mátrix
  • Kockázat elemzési dokumentáció és kockázati napló

MS Project: a határidő és a korlátok jelölése, illetve a nyomon követési nézetben a problémák és a kockázatok miatt bekövetkezett időcsúszások jelölése

Kommunikáció
tervezése

  • Kommunikációs stratéga
  • Kommunikációs terv

 

Megvalósítás

Szakasz

Manuális módszer, eszköz

Elektronikus módszer, eszköz

Feladatok előkészítése, elvégzése

  • Feladatkijelölő adatlap
  • Megbízási szerződés
  • Problémanapló

MS Project: Gantt-diagram nézet és Nyomon követési nézet valamint Jelentések készítése

Nyomon követés

  • Helyzetjelentés (Monitoring jelentés)

MS Project: Nyomon követési nézet alkalmazása: alapterv rögzítése, végrehajtási dátumok alkalmazása, készültségi szint jelzése, állapotdátumok beállítása, Jelentések készítése

Projektzárás

  • Projektzáró jelentés
  • Projektértékelő jelentés

MS Project: Jelentések készítése és a Nyomon követési nézet elemzése