A vezetői munka rendkívül összetett feladat, ezért érdemes különböző csoportosítás szerint vizsgálni. Az egyik legfontosabb csoportosítás a vezetői tevékenység jellegét veszi alapul. E szerint megkülönböztethetünk:

• Rendszeralkotó tevékenységet
• Rendszerműködtető tevékenységet
• Rendszerkarbantartó tevékenységet

Rendszeralkotó tevékenység: 

Alapvető feladata a vezetőnek, hogy egy induló vállalatnál a rendszer szervezeti struktúráját kialakítsa. Létre kell hozni az alaptevékenységet végző, a kiszolgáló és az irányító szerveket.

Nagyon fontos, hogy a vállalat létrehozásával egy időben tisztázzuk a dolgozók felelősségi és feladatköreit. Ez a vállalat gördülékeny működéséhez szükséges, nélküle a dolgozók „egymásra mutogatnak" munkavégzés helyett.

Rendszerműködtető tevékenység:

Ez a tevékenység az irányított rendszer mindennapos működésének fenntartására irányul. Ide tartoznak azok a műveletek, melyek a rendszer működése közben felmerülő problémák elhárítására vonatkoznak.

Rendszerkarbantartó tevékenység:

Egy rendszer beavatkozások nélkül is működik egy darabig, de előbb-utóbb leáll. Ezt a leállást a rendszer „megmerevedésének" szoktuk nevezni.

A rendszer karbantartása azért szükséges, hogy elkerüljük a rendszer megmerevedését. Ehhez a tevékenységhez nem a napi problémák megszüntetése tartozik, hanem a vezetőknek előre kell gondolkozniuk, meg kell határozniuk, hogy a kitűzött célok eléréséhez mit kell tenni.