2. ábra - Lineáris szervezet

Jellemzői:

• Ezt a szervezeti formát elsősorban a szigorú hierarchia jellemzi. A vállalat élén a felső vezető áll, akinek több különböző szintű vezető van alárendelve.
• Egydimenziós felépítés, azaz egy vezetési szinten nincs több azonos feladattal megbízott vezető. Minden alacsonyabb szintű szervezeti egység vezetője csak a felette álló vezetőnek van alárendelve, és teljes felelősséggel tartozik az általa vezetett egységért.

Előnyei:

• áttekinthető
• egyértelműek az alá- és fölérendeltségi viszonyok
• olcsó a megvalósítása (nincs felesleges koordinációs költség)
• könnyen részekre bontható (új szervezet állítható elő az eredeti „szétvágásával").

Hátrányai:

• rugalmatlan, csak nehézkesen oldható meg a feladatváltás,
• a felső vezető túlterhelt,
• nehéz a horizontális kapcsolatteremtés (az azonos szinten lévő, de különböző ágon dolgozók között a kapcsolatteremtés csak a különböző ágak vezetőin keresztül lehetséges).